洒向职工都是爱

——记省有色地勘局天水总队人事教育科

　　天水总队人事教育科从事着在职职工、离休、退休人员、遗属及其他人员1400多人的工资、生活费的发放，医疗保险、失业保险、养老保险的办理，职工教育，本单位收入分配制度的改革，人事档案整理、管理以及技术工人岗位等级考核等工作，每一项工作都涉及职工群众的切身利益。尽管工作任务繁重，人员少，但科室人员在科长刘卫东的团结带领下，从全队改革、发展和稳定的大局出发，按照“发展地勘经济，服务经济建设，改善职工生活”的总体工作思路，倾注极大的热情，认真仔细地做好每一项工作，把爱洒向每一个职工群众，几年来，人事教育科每年都较好地完成了各项工作任务，受到局、队的表扬，科长刘卫东也多次被评为优秀共产党员和先进工作者。
2006年7月，机关事业单位收入分配制度改革工作开始，这是一项复杂细致的工作，政策性强，涉及面广，直接关系到广大职工的切身利益，绝对不能出现些微的差错，为了使这项工作顺利进行并且准确无误，不给今后的工作留下后患，科长刘卫东首先组织科室人员对相关文件进行认真地学习，深入领会和正确掌握政策精神。为了高质量完成这项工作，他们对作为收入分配制度改革工作的基础条件的信息，如：出生年月、参加工作时间、任职时间等，都要认真进行了逐一核对，做到准确无误。在工资套改中，把遇到的具有共性的问题自己拿不准时，积极向上级机关反映，同时与兄弟单位进行沟通和探讨。这项工作时间紧、任务繁重，科室3名同志在科长刘卫东的带领下，加班加点的干，中午下班后他们常常一边啃着干馍一边干活。仅在职人员706份新工资档案他们以最快的速度就填写了整整一个月，全队包括离退休人员在内1400多职工补发和增资按时完成，没有发生任何错误。受到领导的表扬和职工群众的好评。
人事档案是人事工作的重要组成部分，是历史的、全面的考察了解和正确选拔使用职工的重要依据。人事档案整理本应是一项经常性工作，但由于众多因素的影响，总队的人事档案自1986年整理后，再未进行过系统的整理。今年年初，按照省委组织部及局里的关于整理干部人事档案要求，总队人事教育科对全队人事档案进行了整理。为了完成好这项工作，科长刘卫东挤时间参加了由局里组织的档案整理培训班，严格按照培训要求开展工作，更换了3组档案柜，订制档案盒、档案封皮800套，制作档案目录及隔页近10000份，补充各类材料100余份，保证了人事档案的完整性。通过几个月认真细致的工作，按标准完成了221名干部（不含科级以上干部）和400余名工人人事档案的整理工作。
2007年，总队有106名职工报名参加技术工人岗位等级考核，是近几年考生最多的一年，。面对任务重、时间紧、人员少的现状，科长刘卫东以身作则，勤奋工作，任劳任怨，全科室人员刘卫东的团结带领下，充分发挥团队精神，克服种种困难，在不到一月的时间，就完成了通知外地考生、复习材料、考试场地、考场设置、工器具的准备和组织等工作。
事业单位岗位设置管理工作，是总队人事制度改革和分配制度改革的前提和基础，如何合理设置岗位，加强人才建设，对总队实现由身份管理向岗位管理转变的管理机制，由固定用人向合同用人转变的用人机制，对调动总队各类人员的积极性、创造性，具有十分重要的意义。为了完成这一重要工作，刘卫东组织人事科的同志在今年上半年根据国家及甘肃有色地勘局的有关政策，结合总队实际情况，起草了《甘肃有色地勘局天水总队专业技术人员管理暂行规定》、《甘肃有色地勘局天水总队队属合资（合作）企业外派人员管理暂行办法》、《关于加强职称评聘工作的通知》等三个管理办法。对天水总队加强人才建设和制度管理，促进了总队人事制度建设的科学性。
几年来的人事管理工作，使刘卫东深刻地认识到，人事工作不但要认真仔细，更重要的是要创新发展。为了提高工作质量，他在人事管理方面进行了认真地探索和努力创新。总队专业技术人员总量较多，但能够有效利用的较少。在册的229名专业技术人员中，在岗的仅为120人，占专业技术人员的52.4%，其中，地矿类专业技术人员为82人，占专业技术人员的35.8%，地矿类专业技术人员中，地质专业的38人，占专业技术人员的16.6%。而这38人中真正从事地质工作不足25人。这种结构和现状，严重制约我队的发展。如何扭转这种结构和现状，他提出用感情留人、用待遇留人，人尽其才，才尽其用，实行目标管理的办法，这个办法在具体人事管理工作试行应用，取得了好的成果。总队随着矿业开发步伐的加快，以合资（合作）为主要形式的矿业企业相继成立，为了保护总队利益不受侵害，也为了安置更多职工就业，我队先后向合资公司派出了29名职工参与企业的管理和建设，由于各合资企业和我队管理体制的不同，派到各合资企业的职工在工资、福利待遇方面存在一些差别，致使待遇相对较低的地方无人愿意去，勉强去了也不安心工作，而待遇相对较高的地方都抢着要去。针对这种情况，刘卫东提出合理配置人才资源与管活人才相思路。按照这个思路，各单位人员可以合理流动，并且鼓励职工选择到津贴高、福利待遇好，但是同时工作辛苦、技术要求高的单位去工作。你如果选择了轻松的工作，就只好拿较低的津贴和福利待遇。也就是吃得苦中苦，才有甜中甜。这个想法一经实施，得到了职工群众的热烈拥护。总队异地居住离退休人员近300余人，平均年龄都在70岁左右，正处于老年病多发期。职工死亡后不及时报告的情况时有发生。为了避免和制止这种事件的发生，人事科会同工会经常去看望异地居住离退休人员，了解他们的身体及生活情况，对了解到的职工死亡后不及时报告的情况经过调查核实，除批评教育外还进行严肃处理，并且通报处理结果，通过对几例事件的处理和进行警示教育，基本上杜绝了这类事件的发生。
人事工作关系每个人的切身利益，关系总队的发展稳定。科室人员在科长刘卫东的带领下，倾注爱心和热情，过细地做工作，对任何一件小事情都没有丝毫的马虎。因为他们知道，再小的失误都会影响职工群众的情绪，都会给总队的发展稳定带来不利因素。在总队，每个职工的工资每月基本上是定数，但是每月的水、电费用是不同的，每月扣过水、电费的工资也就不一样。为这事，人事科的同志经常为前来询问的职工进行不厌其烦地解释，每次都做到和颜悦色。有个退休老职工认为他应该是离休干部，只是他当初填写履历时填错了时间，组织上就错误地给他办成了退休。为这事，他老人家吃饭不香，觉也睡不好，多年来一直找组织要求解决他的问题。好几任人事科长都处理过他的事，做过多次解释，但是他老人家总不满意。刘卫东仔细查阅了他的档案，认真核实了他反映的问题，并寻找知情人了解情况，再按照当时的有关政策进行了分析，发现他反映的问题是真实的，但是，他在解放前参加工作后曾经有一个多月的时间被下放回家，工龄没有连续，按照有关政策工龄断档不能办离休。经过刘卫东晓之以理、动之以情的解释说明，老人多年的心病终于消除了。还有个老职工认为30多年前好几次长工资他都没有长上，问题是出在领导身上。上访多年没有得到满意的答复。刘卫东仔细查阅了有关档案及会议记录等材料，并向当时的领导和职工进行了调查和了解。原来当年长工资有名额限制，先由班组讨论确定人员，再报上级部门决定，这位老人的确好几次长工资他都没有长上，有情绪是可以谅解的。刘卫东就将原委详细说明，并劝告老人要把心放宽，愉快生活，笼罩在老人心头的阴影终于彻底消除了。就这样，人事科的同志在科长刘卫东的团结带领下，认真负责，兢兢业业的工作，无论是及时发放职工工资还是邮寄离、退休人员、遗属人员生活费；是及时缴纳社会保险费金，还是为异地住院职工报销住院费；是准确填报劳动用工、劳动工资及其他上级的各类报表，还是按政策办理职工转正定级、办理内退、办理退休、安置富余职工上岗；以及组织专业技术资格考试、职称外语考试报、专业技术职务聘任、技术工人工种摸底等工作，由于把爱洒向每一个职工群众，把热情倾注在工作中，取得了良好的成绩。